El empoderamiento de los pequeños

Como veiamos en el post anterior, una de las maneras de construir resilientemente es el empoderamiento de los pequeños, con los efectos beneficiosos que con ello podemos conseguir sobre la autoestima y la capacidad de pensar en positivo. De esta manera podemos entrar en un círculo virtuoso que nos lleve a personas y comunidades más resilientes.

Ahora bien, ¿Qué podemos hacer para empoderar a la gente? Como decía en el post anterior, y no soy el único, creo que vivimos en una época en la que las herramientas para conseguir esto están disponibles. Sólo debemos asegurarnos de que estén a disposición de la gente.

Viviendo como vivimos en la sociedad de la información, el conocimiento es la clave.

Si el conocimiento está a disposición de los pequeños es más fácil que nos entren ganas de jugar, hackear, de hacer de bricoleur y generar nuevo conocimiento que a su vez tambien enriquezca el procomún.

La experiencia a la hora de aprender en un entorno de conocimiento libre es muy gratificante, por una parte los materiales para aprender están a disposición pública y en abundancia por lo que tan sólo queda elegir los que más se adapten a nuestro nivel y preferencias y empezar a aprender. Paralelamente, suele surgir por parte de la persona que está aprendiendo la necesidad de devolver parte de lo que ha recibido libremente con lo que se consiguen dos cosas: se contribuye a la abundancia de materiales de la que hablabamos antes y al mismo tiempo se obtiene un beneficio pedagógico. No hay mejor manera de afianzar un conocimiento que escribir sobre él.

De esta manera abrir el conocimiento empodera a la gente, con los efectos beneficiosos para la autoestima, y por ende para la resiliencia, de los que ya hemos hablado. Pero los beneficios no se reducen al empoderamiento de los pequeños sino que también aumenta la creación y acumulación de conocimiento. Es por ello que las comunidades que liberan el conocimiento se convierten en semilleros de conocimiento.

Por todo esto el conocimiento abierto no es un lujo ni un ideal, es en una necesidad para construir resilientemente.

Y construir resilientemente es estratégico en un entorno cada vez más inestable.