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  Si cruzamos los datos de los últimos rankings sobre universidades con los que publica hoy The Economist, llegamos a una conclusión interesante: con independencia de la calidad media de la enseñanza universitaria y los salarios medios de los jóvenes, el mercado laboral (si es que tal cosa existe) tiene cada vez menos capacidad para emplear licenciados en trabajos cualificados. Osea, se cae el mito fundamental de las clases medias cultas: “no podemos dejarte un patrimonio, pero te dejamos una formación“. Y éso ocurre no sólo en España o Canadá, sino en lugares como EEUU de fuerte cultura emprendedora. ¿Se acaba la función social cohesionadora de la Universidad?

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  Nos cuentan los hermanos Chuquimia desde el Alto cómo Tupak Amaru era en realidad un mercader que abrió con sus mulas una ruta comercial interoceánica y cómo la red social articulada en torno a ese vector de mercado se convirtió, cuando los comerciantes privilegiados del virreinato asfixiaron el negocio, en la espina dorsal de la revuelta indígena. Me gusta esta visión de Tupak Amaru como promotor de mercados, como un veneciano andino, capaz de convertirse en guerrero no por esencialismo alguno ni por vindicación de nobleza originaria, sino para defender la libertad de comercio y la comunicación entre los dos océanos contra los atropellos estatales.

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  Tras leer a Jesús Pérez describir el modelo socioeconómico español, con un análisis plenamente operativo también para el caso portugués, la idea que emerge es que ese sistema disfuncional, ideológica y estructuralmente a contrapelo de la globalización, no tiene otra que emprender una segunda oleada de internacionalización empresarial que como la primera tiene que enfocarse al mundo latoc. Pero con dos diferencias importantes: (1) los protagonistas han de ser no las grandes empresas exestatales sino las PYMEs y (2) internacionalizar no es lo que funciona con los pequeños, a no ser que se inserten en redes empresariales en el mercado destino la cosa no tira, por tanto de lo que se trata es más de transnacionalizar que de internacionalizar: el trabajo hay que hacerlo en las dos orillas y no con las PYMEs de un solo mercado, sino interconectando tejidos enteros para que formen nuevos mercados por encima de las fronteras. ¿Por dónde empezar? Por lo pequeño, siempre por lo pequeño.

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  Son muchos los que ponen el acento en la financiación para responder a la pregunta de por qué no surgen emprendedores suficientes. Están equivocados. Financiación hay. El problema, como para todo, está en la pervivencia de una lógica no meritocrática cuyo primer exponente son los MBAs y las escuelas de negocio.

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